Case history
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Case History
La gente può dubitare di ciò che dici, ma crederà a ciò che fai.
Lewis Cass
Per molte attività che hanno scarsa consuetudine ad attività di marketing formale, o, in altre realtà per le quali l’oggetto dell’attività è costituito da servizi o progetti complessi, le referenze e il passaparola sono due degli strumenti principali, se non i principali, di espansione del business.
Chi serve i clienti soddisfacendo le loro aspettative può, con ragione, aspettarsi di avere un ritorno in immagine e fiducia.
Tanto più importanti, quanto più l’oggetto del rapporto di fornitura non è un bene tangibile e, quindi, verificabile nei suoi aspetti fisici.
In questi casi, ha un valore rilevante anche il fatto che si possa testimoniare di avere esperienze dirette in specifici settori.
BULLONERIE GALVIT SRL
Tailorgest gestisce tutti i processi aziendali, con particolare attenzione alla gestione del magazzino.
MAC SERVICE
Con Tailorgest Mac Service sostituisce i precedenti applicativi software (gestionale, CRM, help-desk) centralizzando tutte le problematiche di gestione.
AEROTECNICA COLTRI
Gestione della produzione e della logistica sono il focus del progetto Tailorgest per Aerotecnica Coltri SpA.
RUBIERA SPECIAL STEEL
Rubiera Special Steel S.p.a. è una newco che recupera il patrimonio di esperienza e di know-how, nonché le strutture produttive, appartenute ad Acciaieria di Rubiera. In questo “patrimonio” ha fortemente
PLASTICA PANARO
Progetto con lo scopo di ridurre la gestione cartacea della produzione ed eliminare alcune ridondanze di processo.
OMG MECCANICA
Una gestione moderna e computerizzata della produzione consente al prodotto di attraversare tutte le fasi di lavorazione secondo procedure certificate.
NUOVA CERAMICA CASA
Progetto nato dall'esigenza crescente di disporre di strumenti più evoluti ed immediati di valutazione e analisi dei dati gestionali.
HYDRODESIGN
Progetto incentrato sulla realizzazione del flusso funzionale coerente con la logica del processo produttivo e delle caratteristiche dell’ordine cliente.
GENERAL MARKETING
Il progetto ha previsto un incremento sostanziale del livello di interlocuzione tra il gestionale Tailorgest, ed il portale aziendale, in particolare con la sezione W-Shop, portale aziendale di e-commerce.
FARPROMODENA
Implementazione di Tailorgest con le specificità della gestione dei viaggi di raccolta, della tracciabilità totale e della gestione del packaging di vendita.
EUROSYSTEMS
Adozione di strumenti come il “budget di produzione” ed il “GANTT” per aumentare la capacità dell’azienda di procedere, sempre più, in un’ottica di pianificazione di ‘dettaglio‘.
EUROSCREEN
Una soluzione flessibile, facile da usare, capace di integrarsi al cento per cento nell’attività lavorativa e che permettesse la gestione e condivisione di dati e informazioni tra tutte le filiali
ACETIFICIO CARANDINI EMILIO
Completa integrazione dei lotti nella gestione dei processi produttivi e tracciabilità completa.
GRUPPO DADO CERAMICA
Progetto con l’obiettivo di agevolare un miglioramento nell’organizzazione dei processi ed ottenere una riduzione dei tempi di consegna.